Empresa

Breve História

Anos 70

Nos anos 70 Manuel Grilo (fundador), em conjunto com Vitor Grilo (ainda que em tempo parcial) dedicavam-se à recolha e venda de papelão, compra e venda de ferro velho, cobre, Alumínio, Antimonio e Ferro Fundido.

1982

Vitor Grilo dedica-se a tempo inteiro à actividade do pai (Manuel Grilo) e formam a empresa Manuel Grilo e Vitor Grilo.

ínicio dos anos 80

Com a entrada de Vitor Grilo começam a ampliar a gama de produtos, nomeadamente barras de ferro novo, acessórios de canalização galvanizados, tubos galvanizados entre outros.

Meados dos anos 80

Inicia-se a entrada da empresa na venda de ferramentas elétricas da marca Black & Decker. Tal como o inicio na venda de motosserras com a marca Mcculloch. Durante a mesma década Vitor Grilo contacta por primeira vez a Stihl e consegue a representação da marca no conselho de Elvas, representação esta que se mantém até aos dias de hoje.

1991

Ano da Formação da empresa Manuel Espírito Santo Grilo em 1991, e extinção da anterior (Manuel Grilo e Vitor Grilo).

Década de 90 até 2003

Nesta fase a empresa já liderada por Vitor Grilo, enfrenta novos desafios, desde o aumento continuo da gama de produtos, a novas concorrências e dificuldades criadas pela proximidade da fronteira e o facto de a mesma se encontrar aberta à livre circulação de pessoas, bens e serviços. Essas foram sempre enfrentadas sem nunca perder a visão do negócio, a responsabilidade do mesmo e o espírito empreendedor que caracteriza a empresa e a família.

Janeiro 2003

Dos momentos mais importantes de sua história realçamos a mudança de instalações das Portas de Olivença para a zona Industrial de Elvas.

2006

Devido a problemas de saúde Vítor Grilo afasta-se da liderança da empresa, permitindo assim a entrada da 3ª geração (Gonçalo Grilo) para a liderança da mesma, mantendo-se, ainda assim, sempre presente na empresa e nas suas decisões mais relevantes.

2008

Ano em que rebenta a bolha imobiliária e começa a crise na construção. Quebras nos fornecedores mais relevantes na área da construção na ordem dos 80%. Apesar do cenário muito pouco favorável à área da empresa, a mesma consegue reinventar-se, introduzindo novos produtos e criando uma rede de distribuição assente na revenda de tintas de forma a não só manter o nível de vendas mas sim a aumenta-lo na ordem dos 10%/ano.